福建光伏发电补贴政策

　　不仅在工作、教育、学业中都存在着“卷”的竞争，行业之间的竞㊣争中㊣也尤为明显，其中互联网、新能源行业更是已经上升到了“跨洲际国家”之间的“内卷”。

　　光伏这种利用光能发电的技术，其实是早在19世纪末就已经在欧✅洲国家开始商用，所以相对来说，我国的光伏事业从1983年才刚刚开始进行探索，起步是要晚了很多。

　　一直到了2004年之后，欧美地区开始大力推进能源转型，在降低对石油依赖的同时，也开始发展新能源产业，其中就包括太阳能发电的光伏行业，而欧洲国家又大量依赖我国作为相关设备的主要生产地，我国的光伏行业就这样从“代工厂”的身份开始“入场”。

　　不过，随着㊣我国生产的产品越✅来越多，我们也开始进行相关的研究，并在不断取得一项又一项的技术突破之后将身份进行了转变。

　　2008年金融危机之后，全球的经济都受到了极大的影响，其中也包括了光伏产业的重要原材料之一晶硅。

　　受到经济情况的影响，包括我国在内的光伏行业都不得不面对市场萎缩、产能过剩的情况，而我国因为有着前瞻性的统筹布局，不仅躲过了这一次风暴，而且还“逆向行驶”光伏发电市场需求，直接把原本的代生产转为自主生产，销售方向也转变成内销和出口并行。

　　经过近20年的行业发展，我国的光伏行业不仅有着全球51%的新增装机规模，还以晶硅-钙钛矿叠层太阳能电池等专利技术接连打破多项世界纪录，并且还保持逐年上升10%的趋势不断增加出口份额，如果算上零配件的出口㊣量则更达到了惊人的80%以上。

　　我国的光伏企业之所以能够“逆风翻盘”福建光伏发电补贴政策，主要还是因为以欧洲为首的海外光伏企业，已经陷入了一个发展相对低缓的低谷。

　　根据欧洲光伏产业协会公开的数据显示，2023年德国本土企业新增的太阳能光伏机组只有15吉瓦，根本无法与我国出口的百余吉瓦配件相比。

　　另外，许多欧洲的光伏企业不得不迁往美国，这也导致欧洲许多国家处在一种无法得到本土化相关产业的支持的境地。

　　可以说，欧洲的光伏企业之所以会选择大量采购我国的光伏产品，在一定程度上是因为其所面临的“内忧外患”，当然更主要的原因还是因为我患的产品物美价廉，更加具有竞争力。

　　现在的中国光伏行业，已经成为了世界㊣公认的光伏大国。不过，这种销售额和出口额度持续上升的情况很可能在不久之✅后就会发生改变。

　　从2024年11月开始，我国的光伏出口企业几乎都在做着一件事，那就是尽最大可能快速把手中的订单交付、把仓库中的库存出口海关。

　　他们并不是在抢占海外市场，而是因为我国将会从2024年12月1日开始按照最新的出口退税政策进行退税调整，届时包括光伏行业在内的、成品油、电池等多个行业的出口产品，都将面临退税额度大幅降低的情况，其中光伏产品㊣的退税额度将从13%下降至9%。

　　4%的退税率，对于出口企业来说，无疑是一笔不小的费用。也正是因为这个原因，光伏企业主们才会抓紧时间“清空库存”，甚至㊣不惜降价“甩货”，而海外的购买方自然也不会放过这样一个“扫货进场”的机会。

　　这并不是说我国的产品质量不过关，反倒是说明了欧洲的众多光伏企业正在采取最为“原始”的“囤货”手段，希望以此来面对㊣欧洲市场愈发残酷的“行业内卷”。

　　出口退税这种操作，原本是为了避免出口企业面临进口和出口两个国家之间产生的双重征税情况，尽最大努力保证出口企业的商品在不含税费的情况下进入市场。

　　比如从1983年到1993年的10年时间里我国采用“试验性退税”，从2004年到2024年期间，同样也根据国际上的情况进行着适当的调整。

　　在会中不仅对我国国内行业✅的“竞争性内卷”进行了梳理，同时也对国际市场所存在的“内卷”风险进行了分析，最终得出的结果是以欧洲市场为主的光伏市场，在未来存在着很大的“不确定性”。

　　也就是㊣说，我国的这一次主动下调退税额度，在一✅㊣定程度上为可能出现的“国际行业内卷”留下了一定的缓冲空间，有利于我国的光伏企业面对“内卷”的冲击。

　　不过，以美国和欧洲企业目前的行业体量和技术水平来说，只能看着中国一步步走远了，毕竟“中国制造”无论在技术的高度、产品的强度，还是在产量和质量方面，都是不容小觑的。